各ベンダーのNBやPBの在庫を集約、店舗への一括納品を実現

荷主の悩み・問題点

 荷主C社は全国のベンダーからのNBや、エリア外に保管しているPBの在庫管理体制が複雑になっていました。
店舗運営にあたっても、路線便により小ロットで頻繁に商品が納品されることで品出しのタイミングが雑多になり、スタッフの配置に苦慮していました。

摘要した当社のサービス

  • 物流の合理化提案(コスト削減・効率化)
  • 混載・共同輸送
  • 流通センター運営管理
  • 梱包・検品・ラベル張りなど流通加工
  • 在庫管理。入出庫管理

実施した内容

ベンダーの出荷頻度の高いNBとエリア内向けのPBを保管・運営するセンターを、各店舗への納品に最適な場所に準備した。
保管した各商品を、荷主からの指示に合わせて店舗別に必要な数をピッキングし、荷主と協議の上で作成した店舗納品ダイヤに基づき定時運行による納品を実施し

改善効果

  • 各ベンダーによる個別出荷が大幅に減少し、輸送コスト・CO2排出量の削減になった。
  • 各店舗とセンターが近くなった事で、発注から納品までのリードタイムが圧縮でき、店舗在庫の最適化が進んだ。
  • 各店舗への納品タイミングが定常化され、店舗運営スタッフの調整が容易になった。

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